會上，首先由我司市場總監逄希星對公司及業務情況進行了介紹，隨后結合我司業務實踐，雙方就安全風險咨詢、風險評估及風險管理等服務內容、流程及項目獲取方式、客戶在安全風險管理問題上所面臨的痛點、難點問題進行了深入交流。

     安中仁副會長對我司以“專業”樹立品牌形象，打造“精品”服務于客戶的經營理念給予高度評價，作為專業從事安全風險管理業務的機構，希望我們能以推進安責險在水利行業落地為契機，與保險行業進行“跨界”合作，在水利工程現場安全風險管理業務領域探索出更多的業務模式與產品形式，真正提升水利工程的安全風險管理能力，為實現行業高質量發展踐行有效路徑。

      安會長指出，全國已建成的水利工程有8萬座以上，還有大量的河道堤防工程，其維護加固費用長期以來均是申請國家和地方財政資金解決?？梢試L試把這些工程的安全風險用市場化的方式來解決，以節約國家和地方的財政支出。在市場化情況下，國家和地方主管部門通過購買一定的保險，把工程安全風險轉移至保險機構承擔，保險機構再通過專業的風險管理機構來管控風險，降低風險的發生率，減少賠付率，實現國家和保險機構的雙贏。傳統水利工程管理全部依靠國家和地方財政的支持，安會長提出的思路是改變傳統管理模式的一個非常前沿的一種模式創新，也為工程安全風險管理開創了一個全新的、具有挑戰性的新領域。